Illustrations

---

Le besoin de l'entreprise est de plus facilement faire l’analyse des ventes, par exemple les tendances de volume et fréquence annuelle, trimestrielle ou mensuelle, par type de client, client, groupe de produit et produit.

Le System de ventes produit des rapports, mais ils sont d’un format fixe et la flexibilité d’examiner 

l'information sous différentes perspectives est limitée. Des rapports de tendances ne sont couramment pas disponibles.

Les données proviennent de trois fichiers différents:

• Un extrait de données du système de vente contenant un enregistrement pour chaque transaction de vente, remontant à plusieurs années et comprenant la date de vente, l'ID du client, le Code du produit et plusieurs mesures, notamment le prix catalogue unitaire, le pourcentage de rabais, le prix de vente unitaire, la quantité et la vente totale.
• Un fichier qui contient des informations pour chaque client, y compris le nom du client, l'adresse , le type (direct, détaillant, grossiste), et le rabais standard.
• Un fichier qui contient des informations pour chaque produit, y compris la description du produit et le groupe de produits auquel il appartient.

La solution est peu complexe et nécessiterait probablement moins d’une journée d’effort de développement.

Le besoin de l'entreprise est d'améliorer les rapports, l'analyse et la compréhension des dépenses de fonctionnement, en termes des chiffres réelles de l’année en cours par rapport au plan et aux chiffres réelles de l’année dernière.

Les données proviennent de quatre sources différentes via des extraits de données:

• Système de planification, où la planification est effectuée au niveau du nom de compte et de la fonction.
• Système de grand livre général, où les données se trouvent au niveau du code de compte, du code de département et de la ligne d'écriture de journal/nom du fournisseur.
• Système de dépenses des employés, où les données se trouvent au niveau de l'employé, du code de compte et du code de département.
• Feuille de calcul dans lequel les structures/hiérarchies de l'organisation et des comptes sont conservées.

La solution est de complexité faible à moyenne et nécessiterait probablement 3 à 5 jours d'efforts de développement.

Le besoin de l’entreprise est de mieux comprendre les changements et mouvements de personnel d'un mois à l’autre ou plus tard, pour chaque département, fonction ou organisation. Cela doit inclure le décompte, ainsi que l'identification au niveau des employés, des nouvelles embauches, des départs, des changements de statut, rôle, niveau hiérarchique, salaire, gestionnaire/chef et de département.

Les données à cet effet proviennent du système des ressources humaines, avec un extrait de données à la fin de chaque mois qui identifie l'état de chaque employé à ce moment-là, c'est-à-dire son statut, rôle, niveau, salaire, gestionnaire/chef et département.

La solution est d'une complexité moyenne à élevée et nécessiterait probablement de 6 à 10 jours d'efforts de développement. Bien qu'il n'existe qu'une seule source de données, les transformations requises afin de générer les informations de mouvement/changement ainsi que les mesures et métriques de rapports peuvent être assez complexes.